怀远县榴城镇：“三个聚焦”提升公务员年度考核实效

　　公务员年度考核是加强公务员队伍建设的重要基础和途径。蚌埠市怀远县榴城镇准确把握考核范围、内容、程序和注意事项，规范有序推进年度考核工作。通过建立科学合理的考核体系，非领导职务公务员共33名全部纳入考核范围，全镇工作人员及村（居）书记共160人参与民主测评。坚持考用结合原则，为公务员争创一流业绩搭建平台，在公务员队伍中营造风清气正、干事创业的良好氛围。
　　
　　聚焦“考核方法”，增强科学性。察微知著识干部，干部考核难在精准，贵在日常。榴城镇不断健全完善公务员考核机制，根据岗位职能、考核对象的不同，建立差异化考核体系，对干部日常表现进行分层分类考核。考核时间也分季度考核和年终考核。在此基础上，不断拓宽考核视角，把考核触角延伸到公务员的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”，全面掌握干部个人品行、家庭家风、服务能力和群众口碑等情况。镇纪委全程参与监督，为干部考核开启360度全方位探照灯。
　　
　　聚焦“评定内容”，增强精准性。在制定考核标准的时候更加注重“质”与“量”的统筹。围绕考核对象日常工作任务和年度目标任务完成情况进行“个性指标”设置，从“工作完成情况”和“工作完成质量”两方面印证评鉴，确保考核结果客观、公正和准确。综合运用民意调查、随机走访、座谈交流、专题调研、抽查暗访等多种方式，多渠道、多层次、多角度去了解干部履职情况，与季度考核、年度考核和组织部门平时掌握情况结合起来，充分掌握干部的一贯表现，提高干部考核精准度。
　　
　　聚焦“考核结果”，增强导向性。坚持“激励先进、鞭策后进”的工作理念，将平时考核结果与年度考核、选拔任用和绩效奖金相挂钩，对考核中发现的苗头性、倾向性问题及时指出、督促整改。连续评定结果比较优秀的公务员推荐提拔或转任到重要岗位。树立典型，组织广大干部学习优秀的工作方法和工作作风。充分发挥考核的正向激励作用，激发了广大基层公务员干事创业的热情。