五河县小溪镇： 发挥党建引领作用 提升集体经济质效

　　近年来，五河县小溪镇坚持把发展壮大村级集体经济作为重点工作来抓，坚持党建引领，因地制宜，多元施策，推动村级集体经济扩量提质增效。

　　坚持党建引领，凝聚发展合力。成立镇党委书记任组长，联系村领导任副组长、包村干部和村书记为组员的村集体经济发展领导小组，协同推进村集体经济发展。镇党委每年初召开村集体经济发展研判会，根据县委要求，结合实际、因地制宜，为11个村分别制定年度集体经济发展方案，明确目标任务和工作责任。各村根据自己的“作战图”，认真组织实施，按照序时进度推进年度任务。2023年先后召开集体经济发展协调研判会8次。同时，坚持将村“两委”班子成员的能力提升纳入年度培训计划，精准把握培训需求，去年以来，开展村集体经济发展专题培训4次，召开学习研讨6次；先后组织50余名镇村干部到固镇县刘集镇、江苏省泗洪县等地学习集体经济发展好经验好做法，重点帮助村书记开拓视野、查找不足，积累发展经验。

　　优化产业结构，拓展收入渠道。积极实施集体经济发展创新项目，2023年在蒋庄村试点党组织领办合作社项目，开展自主经营村集体土地300亩；在蒋庄、香庙、硖石等村试点成立强村公司，承包适宜的工程项目，促进村集体经济提质增效；在霍庄村试点村干部入股村集体经济发展项目，有效激励干事创业热情。充分整合组织、农业农村、乡村振兴等上级部门项目资金力量，立足镇域发展基础和现有优势资源，推进各类项目帮扶资金向村级集体经济项目集聚。近两年先后建设到村标准化厂房项目2个，大棚养殖基地项目2个，低洼地改造项目1个，秸秆仓储项目2个。同时，大力开展闲置资源资产清理工作，定期召开各村闲置资源资产利用分析研判会，逐村汇报资源资产利用进度和计划，分析研判资源盘活使用线索，累计清查收回闲置资源土地、水塘等2000余亩。

　　拧紧责任链条，激发干事热情。坚持严管与厚爱相结合，不断激发村干部队伍的内生动力和工作热情。落实“书记抓、抓书记”工作机制，建立“周通报、月调度、季评比”制度，压实村干部工作责任，积极推进村集体经济发展。将发展村集体经济成效纳入基层党组织书记述职评议和村级班子考核中，每季度对村集体经济收入排名靠后村“两委”干部，进行谈话提醒并扣减绩效工资。落实村干部集体经济经营管理绩效奖励，2023年为4个村集体经济发展成效显著的村发放奖励资金。同时，树立实干导向，对工作表现突出的优秀村干部，优先推荐评先评优，激发干事热情。蒋庄村被县级评为2023年度“集体经济发展十强村”“农业特色产业十强村”；霍庄村党总支书记被评为县级“十佳村党组织带头人”。

    （安徽先锋网）