近年来,五河县深入贯彻落实新时代党的组织路线,坚持问题导向、目标导向、结果导向,通过思想引领、能力提升、机制保障“三管齐下”,有效激发干部干事创业内生动力。
构建“理论铸魂+红色赋能”培训模式,强化“想为”的自觉。建立主体班必学、专题班必学、领导干部必学“三必学”机制,探索构建“县级党校+乡镇党校”结对培训模式,发挥县委党校“主渠道”作用,在6期主体班中开设“树立和践行正确政绩观,激励干部担当作为”培训课程,覆盖干部400余人次,着力激发干部担当作为内生动力。挖掘本土红色文化资源,串联整合全县10余处现场教学基地,打造集党性教育、产业发展、乡村治理等于一体的6条现场教学精品线路,形成党性培训矩阵。组建“五老”宣讲团,开展红色故事进校园、村居、远教文化广场等活动,扩大红色精神传播覆盖面。聚焦本地红色故事、先进典型和感人故事,拍摄30余部党员教育片,不断将红色资源转化为激励干部担当作为的“鲜活教材”。
突出“需求导向+实践锻炼”双轮驱动,锻造“会为”的本领。开展“干部能力需求大调研”,把准干部性格特点、短板弱项,摸准学员对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求,精准开设经济发展、乡村振兴等业务课程,着力消除干部“能力赤字”“本领恐慌”。今年以来,先后组织开展中青年干部培训班,经济运行专题研讨班,国有企业、事业单位领导人员示范培训班等,培训干部160余名。探索基层一线锤炼干部、项目一线磨炼干部、维稳一线锻炼干部、急难险重岗位考验干部的“三线一岗”培养模式,大力开展年轻干部“跨系统、跨部门、跨县乡”三跨交流,2024年以来,有组织有计划地选派8名县直党政机关副科级年轻干部到乡镇挂职副乡镇长、选派2名乡镇党政领导班子成员到县信访局挂职,让干部在实践中增长才干。
落实“能上能下+容错纠错”双向机制 ,充实“敢为”的底气。深入贯彻推进领导干部能上能下若干规定和市委“有为有位、无为让位”有关意见,制定《五河县推进“有为有位、无为让位”县管领导干部能上能下实施方案(试行)》,加大对不适宜现职干部调整力度,不断改进干部工作作风。2024年以来,调整1名不适宜担任现职干部。坚持“三个区分开来”要求,健全落实干部担当作为激励和保护以及容错纠错机制,严格落实“三个区分开来”要求,对非主观过错予以容错,对受处分后能够深刻反省、积极改正且表现突出的干部大胆使用,推动形成“组织为干部担当、干部为事业担当”的良性循环。建立“快受理、快核查、快反馈”三快澄清正名机制,为1名受到不实举报的干部澄清正名,查处诬告陷害案件1起,切实为担当者“撑腰鼓劲”。
(安徽先锋网)