五河县：全链条发力建好村党组织书记后备力量“蓄水池”

　　近年来，五河县深入推进村党组织书记后备力量培育储备三年行动计划，通过“拓宽渠道”选、“靶向施策”育、“严管厚爱”用，着力夯实乡村振兴人才基础。

　　拓宽渠道，择优选。围绕政治素质、带富能力等标准，印发《五河县村党组织书记后备力量培育储备三年（2024—2026年）行动方案》，严明工作要求、人选标准、选拔程序。采取个人自荐、群众举荐、组织推荐、公开选拔等方式，从现任村“两委”干部、致富带头人、返乡大学毕业生、在外务工经商人员、退役军人等群体中“过筛子”，确保人选能力素质过硬、工作表现优良、群众评价满意。党员县领导会同包保联系乡镇党政班子成员成立研判组，逐村梳理出合适作为村党组织书记培养的各类人选。乡镇党委召开党委会，提出后备力量初步人选。在人选经县级资格联审基础上，县委常委会审定全县村党组织带头人后备力量人选，由县委组织部实行备案管理。截至目前，全县共确定村党组织书记后备力量350余人。

　　靶向施策，优质育。落实“传、帮、带”培育机制，建立乡镇党政班子成员、包村干部、选派干部、现任村书记与村党组织书记后备力量结对帮带“N+1”机制，按照“事前帮、事中带、事后促”的工作思路，手把手传授农村工作经验。截至目前，350余名村党组织书记后备力量已全部安排导师帮带，落实帮带措施710余条。依托大岗乡村干部实训基地，重点围绕政策理论、集体经济发展、乡村治理等，搭建沉浸式、互动式、观摩式、体验式实战练兵场，抓实后备干部培训，各乡镇已举办培训班18场次。同时，坚持“培训+实践”结合，根据后备力量个人特点和能力特长，积极探索多岗位、多类型的实践锻炼形式，30余名非现任村干部的后备力量到村跟班学习矛盾调解、环境整治、为民办事服务等工作，帮助提高处理村级事务、驾驭复杂局面的能力。

　　严管厚爱，精准用。坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，落实谈心谈话、跟踪培养、分析研判等工作机制，各乡镇党委对后备力量德、能、勤、绩、廉和群众认可度等方面进行全程纪实。乡镇党建办常态化走访谈话，乡镇党政班子成员、帮带导师每季度开展1次谈心谈话，乡镇党委每半年进行一次分析研判，及时掌握后备力量思想动态和工作情况。同时，坚持“能进能出、动态调整”原则，对不宜继续培养的，及时调整出库；对新发现的优秀人才及时纳入培养范围，确保村级后备力量始终保持活力。目前，各乡镇已动态调整出12人，择优配强13人。建立随缺随配机制，构建“后备力量—村副职干部—村党组织书记”梯次培养链，按照“成熟一批、使用一批”原则，为后备力量“转正”创设通道。目前，全县已有15名后备力量进入“两委”班子，其中择优选拔2人担任村党组织书记。

    （安徽先锋网）