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龙子湖区:聚焦治理难题 抓好有机融合--以红色物业引领基层治理创新

发布日期:2021-12-20 16:56来源:先锋网龙子湖区分站 作者:先锋供稿员
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  龙子湖区针对地处老城区,老旧小区多,物业管理难度大、矛盾多的特点,全面推行党建引领“红色物业”管理模式,不断提升城市基层治理体系和治理能力现代化整体层次。
  
  突出党建引领,凝聚发展“一条心”。联合区市场局和物业办采取注册备案同步采集员工信息、收集意见建议、督查党建工作、开展质量评估,对全区12家物业公司采取组建党组织、派驻党建工作指导员、社区兜底管理实现了党的工作全覆盖。通过采取倾斜性党员发展计划,培养和吸收符合条件的物业服务企业出资人和合伙人入党。
  
  注重融合联动,同下治理“一盘棋”。健全完善社区与物业企业联动机制,联合打造“1+1+N”服务模式。制定《龙子湖区物业管理工作实施意见》等文件,细化各单位职责,完善“红色物业”体系。建立社区网格员、业委会委员、物业管理员工作协作机制,联合成立“红色物业联盟”。推行“双向进入、交叉任职”制度,吸纳6名优秀物业服务企业党员负责人兼任社区“两委”委员。
  
  强化行业监管,拧成干事“一股劲”。成立物业行业协会,每季召开党建例会,指导督促物业服务企业严格履行服务合同和承诺;全面推行物业服务“四公开一监督”制度,定期对物业企业的收支、设施设备维护、服务质量和群众满意度开展审核评价,公布物业企业综合考核情况,年底公布考评“红黄黑榜”,形成“优胜劣汰、失信失业”的良性市场环境。
  
  丰富服务载体,打造惠民“一家亲”。创新“五单工作法”,通过老旧小区连片打包、政府补贴、精准使用服务群众专项经费、开办社区食堂、合理规划空间等方式进一步增收创收,有效消除物业企业生存压力。常态化开展疫情防控工作,组建红色物业服务队,严格执行公共区域消毒、进出人员管控等措施,对12个小区500余户家庭开展定点服务,解决群众生活难题1700余件,群众满意度得到极大提升。