怀远县：做实三项举措 加强领导班子建设

　　近年来，怀远县坚持通过选优配强班子、提升能力素质、激励担当作为等方面加强领导班子建设，持续提升班子功能活力，充分激发干部干事创业热情。

　　树立鲜明导向，选优配强班子。探索构建“立体察人、知事识人”分析研判机制，通过开展干部调研、实行“三案”精准管理和建立干部业绩信息库，开展全方位、针对性分析研判，全面掌握领导班子运行情况和干部现实表现，为选优配强领导班子提供可靠参考。抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，综合专长、能力和性格特点等因素进行合理搭配。2024年以来，选拔34名35岁以下优秀年轻干部进入县直单位和乡镇、街道领导班子。

　　紧扣事业发展，提升能力素质。精准对接班子发展需要与干部需求，分层级分领域实施精准靶向培训，2024年以来，怀远县调训班子成员88名，不断优化知识结构、补齐能力短板，确保班子成员专业素养与高质量发展匹配合拍。坚持把实践作为最优课堂，有组织、有计划地把干部特别是班子成员放到改革发展主战场、重点工作第一线去历练，2024年以来，选派6名班子成员赴长三角挂职、跟班锻炼，切实以干部综合能力提升助推各项工作上水平、上台阶。

　　聚焦提振干劲，激励担当作为。严格落实《推进领导干部能上能下规定》，结合怀远县实际制定出台《怀远县推进“有为有位、无为让位”县管领导干部能上能下实施方案（试行）》，明确12种“有为”情形和10种“无为”情形，让干部对标对表，“跳起来摘桃子”“跑起来奔目标”。着力推进领导干部能上能下常态化，对5名精神状态不佳、工作作风不实、不适宜担任现职的班子成员进行及时调整。充分发挥职务职级并行的激励作用，2024年以来，为工作实绩突出的118名班子成员晋升职级，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

    （安徽先锋网）