淮上区小蚌埠镇：“三步走”促进镇村干部能力全面提升

　　近年来，淮上区小蚌埠镇以提升镇村干部能力为出发点，创新考核形式，健全激励机制，通过“亮绩打擂”为基层干部增干劲、提效能、促发展，不断推动党建引领基层治理提质增效。

　　搭建“比武”平台，激发履职热情。持续搭建“比武”平台，旨在让干部在比拼中厘清思路，在竞技中交流经验，实现新突破，增添新动力。每半年开展村（社区）党组织书记“擂台比武”，围绕基层党组织建设、特色产业发展、集体经济壮大、农村环境整治、后备力量培育、基层社会治理等方面进行现场展示，分享具体做法和工作成效，在晒成绩的同时查找差距，推动了党建工作和基层治理的深度融合。每季度开展机关干部“擂台比武”，围绕“晒业务、谈经验；晒问题、讲打算；晒成效、比作为”轮流上台展示，将比武结果作为季度考核的重要参考依据，倒逼基层干部能干、能说、能写。今年以来，组织开展2次村居书记擂台比武，1次组织委员比武，2次机关干部擂台比武，共60余人参与。

　　健全激励机制，促进能力提升。优化村居考核体系，修订《村（居）干部绩效考核办法》，制定《村干部集体经济经营管理绩效激励办法》，将发展村级集体经济情况作为绩效目标考核的重要内容，破解“干多干少一个样、干好干坏一个样”的难题。创新机关用人机制，实行“双向选岗”，打破身份局限，坚持权岗相宜、人岗相适、人尽其才、岗尽其责，致力于打造一支积极向上、攻坚克难的干部队伍。聚焦青年干部培养，组织青年干部座谈会2次，掌握青年干部思想动态，激发履职担当、积极工作的热情活力；出台《小蚌埠镇年轻公务员三年培养方案》，鼓励他们深入一线实践，增强干事创业的能力，并根据干部的需求和岗位要求，有针对性地开展培训，加强业务知识和技能培训。

　　聚焦成果转化，提升服务本领。坚持以党建为统领、网格化管理为抓手、为民服务为支撑，推动网格化党建与网格化治理“两网协同”，并结合政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”，构建“两网五治”基层社会治理体系。深化“党建+积分”治理机制，将基层治理中的重难点工作与“积分制”相结合，开展政策法律宣传、人居环境维护、联系服务群众等各类为民服务活动100余次，化解矛盾纠纷50余起；组织健康义诊、敬老爱老等志愿服务活动，常态化收集群众诉求，推动问题解决，服务群众超过1000余人次；推进社会主义核心价值观融入村规民约，培育良好家风和文明乡风，营造向上向好社会风气。

    （安徽先锋网）