淮上区：做实“三道加法” 锻造高素质干部队伍

　　近年来，淮上区立足服务经济社会发展大局，紧扣新时代好干部标准，从干部能力提升、作风建设、选拔任用方面协同发力，全面提振干部干事创业精气神，努力打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍。

　　“培训+实践”，持续搭台赋能。坚持业务培训和实践锻炼相结合，建好用好“淮上大讲堂”，面向全区220名年轻干部，开展为期一年、每月两次的能力提升培训班，围绕项目编制、精准招商、投融资管理等内容，通过“精准点题+分班点名”，分类别、分领域进行专业化培训。用好中青年干部培训班、专题研修班等重点班次，推动区级领导干部、乡镇党政正职、新任副科级干部等全面提升综合素养和履职能力。把乡村振兴、改革发展稳定一线作为培养锻炼干部的重要平台，围绕淮上区发展重点，共选派56名干部到长三角、珠三角等地驻点招商，到软弱涣散党组织担任第一书记，到省市经济部门、金融系统、发达地区强化专业训练，推动全区各级干部在实践中建功立业、锻炼成长。

　　“专项+日常”，持续提振作风。将专项整治和日常监督相结合，大力实施作风优化行动，先后出台作风建设提升年及作风建设深化年活动方案，引导各单位围绕政治站位、工作作风、工作质效等方面开展作风自查自纠，建立整改台账，实行改毕“销号”、未结“留号”，形成常态长效。持续修改完善效能建设、重点工作跟踪督查等基本制度11项。区纪委、区委组织部、区委督查考核办联合成立督查组，对各单位效能建设、制度落实、查摆问题整改等方面进行“全覆盖”“无死角”督查，设立“作风建设深化年”曝光台，对督查发现问题进行公开曝光，共通报17家单位，组织处理7人，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，全区干部作风明显提升。

　　“激励+约束”，持续鲜明导向。注重正反向激励相结合，综合干部一时与一贯、关键与平时表现，深化综合考评，强化结果运用，切实以考促干、以考促效。2023年以来共提拔（进一步使用）、职级晋升在经济发展、乡村振兴、信访维稳等一线表现突出的干部50余人，占比70%。开展年度高质量发展和“五大发展”行动评比，57名干部获得“先进个人”荣誉称号。动真格以“下”促干，出台《淮上区干部不适宜担任现职负面清单制度》，将群众反映、考察发现、巡视巡察反馈的问题作为重要线索，对工作状态不佳、评价反映不好、推进工作不力的领导干部进行深入分析研判，精准采取谈话提醒、通报批评、调整岗位等处理措施，2023年以来，共提醒谈话15人次，调整不适宜担任现职的领导干部2名。

    （安徽先锋网）