淮上区淮滨街道：以“三能”激活力 扎实推进作风建设走深走实

　　今年以来，淮上区淮滨街道党工委以作风建设提升年为工作导向，着力解决干部作风建设提升、目标责任落实等方面问题，积极探索勇于创新，激发党员干部真抓实干，担当作为，为全年各项工作高质量开展打下坚实基础。

　　转作风、增效能。淮滨街道深入贯彻落实区委印发《关于开展“作风建设提升年”活动的实施方案》中干部工作作风正负面清单十项规定要求，通过理论学习中心组学习、三会一课、周一例会等学习作风建设工作会议、文件精神，学习先进典型、案例通报，观看警示教育片，开展提醒谈话等进一步加强街道内部管理和干部队伍作风建设。街道纪工委、办公室采取不定时抽查的方式，每周至少一次效能督查，深入街道各部门、下辖7个社区就工作人员履职、工作执行落实等情况进行督导检查，助力党工委抓好抓实作风建设，今年以来共下发督查通报15次，做到问题早发现、早整改。自“作风建设提升年”活动开展以来，广大党员干部的服务意识明显增强，服务态度明显转变，服务水平明显提高，办事效率大幅提升。

　　严考核、提动能。街道党工委研究分类制定考核办法，针对机关、社区分别制定《关于淮滨街道机关工作人员年终考核工作方案》、《淮滨街道社区工作者绩效考核暂行办法》。对街道工作人员年终考核采取个人述职+民主测评及推优的方式进行综合性测评、对社区工作人员实行季度+年度考核，由街道党政主要负责人、职能部门、群众满意度综合评分。探索让社区居民参与测评，确保绩效考核考实。不断完善考核体制强化保障的目标管理绩效考核办法，把干部考核和推动街道中心工作有机结合起来，强化结果运用，把考核结果与干部选任相结合、与年度评优评先相结合、与薪酬激励相结合，让绩效考核成为干部“能上能下”、收入“能增能减”的“风向标”，有效发挥绩效“指挥棒”作用。进一步激发全体人员的工作积极性，激励各部门争先创优、争先进位，转变工作作风、落实目标责任，营造出干实事、创实绩、求实效的浓厚氛围。

　　优设置、挖潜能。推动街道机关工作人员双向选择、择优定岗、末位待岗工作机制，按照“人岗相适、人岗相宜”的原则，进一步整合街道机关人力资源，发挥人员优势特长，提高人才岗位匹配程度。机关工作人员根据个人实际和工作意向选岗，党政领导在全街干部职工中，结合个人特点及岗位需要，选择各岗位工作人员。最后，街道党工委再根据机关工作人员意愿和党政领导的选择意见，综合评价，科学定岗。根据工作需要，街道按照“四办一中心”科学设置部门岗位25个共34人。择优岗位的竞争，充分调动各部门干部职工工作积极性、主动性，提高部门工作执行力、战斗力。把过去的“要我干”转变为“我要干”，形成了有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，进一步营造全街积极向上、创先争优良好氛围，增强干好工作的信心和激情，全面有序推进街道各项工作迈上新台阶，以优异成绩迎接迎接党的二十大胜利召开。

    （安徽先锋网）