淮上区：聚焦关键环节 育强乡村振兴骨干队伍

　　近年来，淮上区坚持把村干部队伍建设作为乡村振兴的关键抓手，聚焦选拔、培养、管理三个关键环节，着力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层干部队伍，为全面推进乡村振兴注入强劲动能。

　　拓宽来源渠道，激活队伍源头活水。创新“人才蓄水池”工程，紧盯毕业大学生、致富能人、退伍军人、外出务工返乡人员等重点群体，围绕政治素养、带富能力、治理水平等方面，通过“村级推荐+群众举荐+个人自荐”三荐并行，建立动态人才信息库，累计摸排致富能手27人、返乡创客22人、退役军人33人。推行“跨村任职、能人回归、镇派村用”三大路径，推行党员发展与干部储备“双培双促”模式，将发展对象纳入后备干部培养梯队，从优秀后备干部中择优发展党员，实现组织培养与人才成长同向发力。严把后备干部入关口，构建“三审三公示”机制，通过村级初审、党委复审、区级联审，推荐公示、考察公示、任职公示，确保人选政治素质过硬、群众基础扎实。

　　强化培养锻炼，锻造队伍硬核本领。突出靶向提能，实施理论强基工程，构建“理论筑基+实战练兵+长效赋能”培养体系，依托区委党校主阵地，围绕乡村振兴重点任务，开设“头雁领航”集训班，设置基层党建标准化、集体经济发展等针对性课程，组织案例分析、情景模拟等实战教学。依托“三会一课”、远程教育站点等载体，开展常态化学习和季度集中培训。强化实践砺能，建立“一对一”导师帮带机制，安排村党组织书记或包村干部结对指导后备干部，通过参与党建实务、矛盾调解、环境整治等重点工作积累实战经验。注重长效赋能，常态化选派村“两委”干部到宁波市镇海区跟班学习，推动村干部拓视野、转思维、提能力，累计派出4批15人次。整合教育资源，开展村干部学历提升工作，2025年已推动17名村干部入学培养、充电蓄能，并由区级兜底给予全额学费补助。

　　注重激励关爱，激发队伍干事动力。完善日常监督管理机制，采取定期检查与随机抽查相结合方式，对村级重点工作、集体经济发展等情况开展动态督导，发现问题及时督促整改。常态化开展村党组织书记“抓党建促乡村振兴”擂台比武活动，为有能力、有实绩的村干部创造展示平台。健全全过程管理机制，创新考核评价体系，采取年终考、平时督和群众评相结合的方式，重点考核村干部到岗履职、村级经济发展及群众满意等情况，并将考核结果作为兑现绩效奖励和报酬的重要依据，倒逼村干部履职尽责。完善关怀激励机制，将村级集体经济发展情况与干部绩效奖励发放相挂钩，让村干部干事有“劲头”，创业有“盼头”。拓宽村干部晋升渠道，2024年择优选拔出2名村“两委”干部纳入事业编制，真正让干得好的村干部“有地位、有荣誉”。

    （安徽先锋网）