固镇县构建长三角地区干部互访"三维联动"机制

　　近年来，固镇县创新实施干部互访交流“三维联动”机制，通过精准选派、靶向培养、长效激励三大举措，推动县域经济高质量发展，实现干部成长与地方发展“双提升”。

　　精准选派，锻造一线尖兵。坚持“三个优先”原则,即优先选经济部门骨干、优先派乡镇班子成员、优先用年轻潜力干部，组建“1名队长+N名队员”的驻外尖兵小队。队长由懂经济、善协调的干部担任，队员从优秀年轻干部中遴选，形成“老带新、专带青”的实战梯队。近年来，累计选派6名干部赴沪苏浙挂职学习、赴省级群团锻炼，带回招商线索120余条、先进经验40余项。挂职干部牵线促成“固镇—昆山产业协作会”，推动3家苏南企业落地产业园。

　　靶向培养，搭建实战平台。按照“发展缺什么，干部补什么”思路，将长三角地区来固镇挂职干部精准安置至县经开区、招商中心等关键岗位。建立双导师制，县委组织部副部长担任成长导师，每月谈心指导；接收单位负责人作为业务导师，全程带教。余姚挂职干部创新反向推介模式，推动甬蚌产业园与余姚经开区共建四中心一基地，促成两地招商信息共享，引进智能制造项目2个。

　　长效激励，激活内生动力。每年单列专项经费保障干部交流，建立三库三机制管理体系，按专业、年龄、经历分类建人才库，动态跟踪建成长库，实绩量化建成绩库；配套日常考核、期满评估、择优晋升机制。对挂职期间表现突出的干部，实行“三个一批”，即提拔一批、重用一批、储备一批，近年来，已有4名干部获提拔、8人纳入后备梯队。同步实施回流赋能计划，安排挂职返岗干部主讲长三角经验讲堂4期，转化招商策略20项，真正实现一人挂职、全员受益。

    （安徽先锋网）