固镇县：健全跟踪培养机制助力选调生成长

　　近年来，固镇县坚持建设高素质专业化干部队伍，大力引进高学历、素质优的选调生，健全跟踪培养机制，为每位选调生制定个人培养方案，扬其长、补其短。

　　搭建平台，助融入。驻村开始前，开展选调生任前培训，邀请基层经验丰富、工作能力突出的领导干部、专家学者为选调生解疑答惑。召开选调生座谈会，通过往届选调生畅谈工作体会、分享驻村故事等方式让新入职选调生尽快熟悉工作、进入角色。建立选调生工作交流群，让选调生实时沟通、互相交流，共促成长，及时了解选调生在村的工作动态、思想状态。建立“基层导师”结对培养机制，帮助16名在村选调生熟悉镇情村情、提升工作效能、扎实作风建设，引导选调生树立扎根基层、服务基层的意识。

　　科学管理，重引导。驻村过程中，紧密结合基层实际，严格执行选调生管理制度，为选调生的健康成长创造良好条件。实行分级管理制度，县委组织部负责指导撰写调研报告、信息网评工作，定期对选调生的学习工作情况进行督导；乡镇党委负责日常管理，做好“传帮带”工作，切实解决工作和生活中遇到的困难。将选调生的培养纳入全县年轻干部培养计划，优先安排参加党校各类主体班、重点班次学习，强化理想信念教育，开拓工作视野。近年来，累计培训选调生107人次，召开座谈会9次。

　　分类培养，促成长。驻村结束后，建立选调生信息库，对选调生的基础信息、日常管理、培养锻炼等情况，及时进行信息收集和更新，为选调生任期考核提供重要参考依据。采取民主测评、个别谈话等方式，严格考察选调生任期内的思想政治、工作实绩、廉洁自律等情况。加大选调生到村任职锻炼期满后续跟踪培养管理力度，根据专业结构、成长经历、在村表现、岗位需求等进行综合研判，坚持人岗相适原则调整至新岗位继续历练，对相对成熟的选调生大胆使用，近年来因工作表现优秀被提拔为县处级干部2人、乡科级干部5人。

    （安徽先锋网）