固镇县三举措打造高素质干部队伍

　　近年来，蚌埠市固镇县采取树立导向，从严监管，改进考核等三项措施，着力提升各级干部队伍素质，努力营造良好干事创业氛围。
　　
　　一是树立良好导向，建设高素质干部队伍。坚持党管干部原则，落实好干部标准,贯彻省委“六选六不选”用人要求，注重在统筹推进疫情防控和复工复产、打好三大攻坚战、“10+1”专项攻坚工程等重大斗争中考察识别领导班子和领导干部,以正确的用人导向引领干事创业导向。今年以来，重点从“三大攻坚战”、“三重一线”、“10+1”专项攻坚工程和疫情防控等重大斗争一线提拔重用干部28人，占63.6%，晋升职级35人，从扶贫队长中晋升职级9人。选派46名年轻干部到“10+1”专项攻坚工程实践锻炼。建立100余人的年轻干部信息库。
　　
　　二是坚持从严管理，加强干部监督工作。突出强化政治监督，坚持把政治监督摆在首位，严格落实各项监督制度。突出监督重点，加强对重点部门和关键岗位干部的监督。认真贯彻落实《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，结合县委巡察，组织开展了对4深入开展选人用人专项检查。全面实行“一报告两评议”，加大对选人用人发现问题的督促整改力度，对在年度考核“一报告两评议”结果倒数位次的单位发出整改通知书，督促整改。严格落实“凡提四必”和“双签字”等制度，规范选人用人程序，坚决防止“带病提拔”。完善干部监督机制，拓宽监督渠道，坚持干部监督联席会议制度，探索建立了干部监督“红黄蓝”预警机制。
　　
　　三是改进考核方式，突出考核结果运用。认真贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，在开展县管班子和县管干部年度考核时，注重统筹党风廉政建设、意识形态、基层党建等方面的综合考核，在考核时注意了解全面从严治党的责任落实情况。强化考核结果的运用，对综合考核等次评定为“优秀”的干部给予嘉奖，并在一定范围内通报。对年度考核连续三年确定为“优秀”等次的，给予记三等功，优先提拔使用。对年度综合考核排名后三位的单位主要负责同志进行约谈，连续两次排名末位的，视情予以免职。做到精准考核、奖惩分明，发挥考核指挥棒作用。