近年来,蚌山区坚持“党建引领,打造红色物业”工作思路,发挥“一组一会”作用,打造“五治融合”的物业服务管理“蚌山模式”,积极构建党建引领、条块联动、各方协同、群众参与、制度保障的物业管理新格局,着力解决物业服务管理难题,不断提升基层治理效能。
坚持系统谋划,健全物业管理机制。聚焦全区联动,实行全区域、全要素、全周期推进,激发小区物业提升服务水平。一是突出顶层设计。区委、区政府始终把“皖美红色物业”建设摆在突出位置,成立区“皖美红色物业”建设领导小组,整合全区力量扎实开展“皖美红色物业”建设三年行动,2022年创评“皖美红色物业”省级示范小区1个、市级示范小区2个。二是完善考核机制。制定出台区级物业管理考评办法,明确属地物业管理工作职责,严格落实物业周检查、月考核、年总结工作机制,实行奖惩并举,有效促进小区物业服务行业高质量发展。三是开展试点创新。针对老旧小区物业费收缴难问题,以天桥街道喻义巷社区为试点,充分发挥“五治融合”作用,落实“一组一会”制度,打造物业服务管理“蚌山模式”试点工作。
突出党建引领,构建全覆盖组织体系。通过强化党的组织覆盖和工作覆盖,实现小区党支部、业主委员会、物业服务企业“三方”同向发力。一是建好小区党支部。深化“一组一会”建设,乡街(社区中心)承担物业企业党建兜底职责,成立住宅小区党支部254个,将党的组织体系拓展为“区—乡街—社区—小区”四级联动,实现党的组织和工作进小区全覆盖。二是强化行业指导。区住建局牵头成立蚌山区物业联合会和党支部,结合物业服务企业实际情况全面指导,乡街社区党组织重点推进,通过单建、联建等方式全面组建物业服务企业党组织,51家项目企业加入会员,23家物业公司单独成立党组织,对暂不具备组建条件的物业企业,通过选派党建指导员、建立群团组织等方式加强党建覆盖面。三是推进业主自治。组织召开乡街(社区中心)、社区业主委员会指导培训会议5次,制定业主委员会成立流程图,实行推进业委会成立工作月调度,确保年底实现业委会全覆盖。建立业主委员会定期向社区党组织、业主大会汇报等相关制度,加强对业主委员会的监督管理。截至目前,全区物业管理覆盖率100%,小区业主委员会、环境物业管理委员会覆盖率达83.58%。
凝聚各方力量,形成物业治理合力。以服务居民为中心,通过搭建服务载体、整合服务资源、汇聚服务力量,凝聚小区治理合力。一是优化社区网格。全区划分网格858个,将党建、创城、物业、行政执法、志愿服务等纳入社区网格化管理,形成基层治理“一张网”。今年以来通过“一组一会”,在网格内化解邻里纠纷、为群众办实事600余件。二是建立服务平台。整合公共用房资源,拓展小区为民服务空间,建立小区党群服务站81个,打造居民议事厅、议事长廊等协商议事平台310个。设立全区物业纠纷调解平台“信访超市”,受理群众来信来访150件。区法院成立物业纠纷人民调解委员会和物业纠纷巡回法庭,2022年受理物业纠纷案件701件,诉前调解成功360件;试点审理物业案件10件,判决1件、调解1件、自动履行8件,起到“审理一件、教育一片”效果。三是提升环境品质。去年以来,先后对16个老旧小区进行综合改造,对115个小区进行雨污水管网改造,优化提升小区生活品质。充分发挥“红色物业”机制优势,设立社区、物业共同接待日,把服务送到家门口,为居民提供高品质、多样化服务。今年以来,全区物业服务管理投诉率同比下降30%,“皖美红色物业”建设的“两升一降”成效初步显现,城市基层治理效能得到有效提升。
(安徽先锋网)