做好“履新第一事”

　　春风不负赶路人，乡村振兴启新程。随着村社“两委”换届陆续完成，一批优秀干部走上新岗位。村社干部要以正确政绩观做好“履新第一事”，把组织的信任和群众的重托转化为担当作为的动力，用实实在在的成效回应群众期盼。

　　“履新第一事”首在立心，校准价值坐标。政绩观是一面镜子，映照初心本色。习近平总书记曾用“细胞”与“肌体”的生动比喻，阐明群众的一件件“小事”是构成国家“肌体”健康活力的基础。村社“两委”干部手中的权力源于群众的信任，全部工作的出发点和落脚点必须是为民造福。履新干部不能急于烧“三把火”，更不能搞形象工程、面子工程。要从群众最急最忧最盼的“关键小事”入手，如悬而未决的水渠修缮、影响出行的路灯安装、邻里间的矛盾纠纷化解等，坚持把为民服务作为根本坐标，答好任期履职“政绩为谁而树”的首要问题。

　　“履新第一事”重在破题，掌握科学方法。立住为民之心，更要掌握为民之方。干事创业不能贪大求全、面面俱到，必须聚焦特色、精准破题。要用好调查研究这个传家宝，通过走访座谈、田间恳谈等方式，真正摸清村情民意，找准最能凝聚共识、最能体现担当的“小切口”。选定目标后，要发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，既快速凝聚民心、树立班子威信，也注重磨合队伍、锤炼攻坚本领。

　　“履新第一事”贵在固本，树立长远导向。“履新第一事”既要注重出实效，也要注重完善治理体系、建立长效机制。办好一件修路通水的实事是显绩，而借此探索建立的村民议事制度、民生实事承诺践诺机制，则是功在长远的潜绩。村社干部要善于总结提炼经验，将行之有效的群众工作方法、矛盾调解流程、项目推进机制固化下来，形成可复制、可推广的履职规范，做到办好一件实事、完善一套制度、规范一套流程，确保任期工作有章可循、规范推进，避免“换一届干部、换一套思路”，真正做到功成不必在我、功成必定有我。

    （中国组织人事报）