用好“考场”识清干部

　　党的二十大报告指出，树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子。为政之要，首在得人；得人之要，重在察辨。树立选人用人正确导向，要用好关键岗位、专项工作、基层一线等急难险重领域“考场”，开展好干部识别选用，坚持“大考”、“小考”相结合，关键时刻表现和日常一贯表现相结合，考准考实干部担当作为，真正把好干部选出来、用起来。

　　用好关键岗位“考场”识别干部。聚焦关键岗位，就要聚焦关键人、关键事、关键环节。结合日常管理抓好关键岗位领导干部的平时考核，通过列席会议、实地走访、谈心谈话、查阅资料等方式，重点了解干部在政治态度、担当精神、工作思路、任务进展等方面的一贯表现，注重用好巡视巡察、信访、审计、个人有关事项报告等情况，防止干部“带病提拔”。有计划地选派年轻干部到吃劲岗位、艰苦地区挂职、任职锻炼，接受组织和群众考验，看关键时刻是否冲得上火线、扛得了重活、打得了硬仗、守得住阵地，选准用好表现突出、成绩显著、贡献较大的干部。

　　用好专项工作“考场”识别干部。在重大专项工作历练，是干部成长成材的必由之路和重要举措，考验着干部的综合素质。尤其在疫情防控、防汛救灾、扫黑除恶、应急维稳等急难险重一线最能“出”干部。要做实专项考核，围绕中心任务、重点工作和重大项目，通过调研谈话、民主测评、征求意见等方式，突出对核心任务指标的考核，看干部工作态度、服务意识、作用发挥、实际成效。把专项考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，真正让愿干事、真干事、干成事的干部得到褒奖，把不作为、乱作为、假干事的调下去，切实推动领导干部能上能下。

　　用好基层一线“考场”识别干部。基层一线直接面对群众，条件相对艰苦、事情纷繁复杂、工作富于挑战，是年轻干部了解世情国情、厚植群众观念、锤炼工作作风、提升工作能力的最佳“磨刀石”，也是检验干部的“试金石”。要树立注重基层一线的导向，把“考官”放到基层一线，采取“四不两直”方式，常态化到基层一线开展走访、考察、研判，从乡音土话里了解掌握干部日常表现，将群众口碑好、群众满意度高的干部选用起来，树优在基层一线“练兵”、从基层一线选人的鲜明导向，让能干事者有机会、干成事者有舞台。

   （安徽先锋网）