五河县东刘集镇：“三聚焦三注重”抓实公务员平时考核

为进一步完善公务员考核体系，提高行政效能，促进作风转变，五河县东刘集镇着重从日常管理、考核流程、注重实效方面入手，努力打造一支政治过硬、能力过硬的高素质专业化公务员队伍，为全面推进乡村振兴注入强劲动能和活力。

聚焦日常管理，注重能力提升。结合公务员统计工作，建立完善全镇公务员信息库，针对专业特长、工作履历，合理匹配相应岗位。镇党委开展经常性教育培训，鼓励公务员参加各级各类教育培训，同时注重用好安徽干部教育在线、学习强国等平台，营造浓厚的比学赶超氛围。镇党政班子成员与公务员“结对子”，发挥以老带新“传帮带”作用，通过传授方法、交流思想等方式，让公务员能迅速熟悉镇情民情、掌握基层工作要点。规范锻炼机制，有重点地任命年轻公务员担任包村干部或到基层党建、乡村振兴、环境整治、疫情防控等重要岗位锻炼，多压担子，促进尽快成长。

聚焦考核流程，注重程序规范。全面推行公务员平时考核，紧紧围绕履职尽责、工作成效、服务群众等方面督促公务员工作时刻在状态。组织各部门公务员对照考核指标要求和实际承担工作列出目标计划，按季度对个人工作表现情况进行工作小结。每季度开展一次考核测评会，根据平时掌握情况和被考核公务员工作纪实情况，并结合日常了解、群众评价、服务对象意见等情况综合研判，集体研究确定考核结果。每一季度考核结束后，及时向被考核公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，同时向县委组织部进行考核结果备案。

聚焦考核实效，注重结果运用。强化考核结果运用，真正将平时考核结果与年度考核情况挂钩，公务员年度考核为优秀等次的全部从平时考核排名靠前的人员中评定。同时，注重鼓励先进和严管厚爱两手抓，把平时考核结果与评先树优紧密结合起来，对平时考核中发现的先进典型，以适当方式及时予以表扬鼓励或晋升职级；对连续三次排名靠后、经考核认定为“不称职”的，及时进行岗位调整。目前，该镇已晋升职级10人，岗位调整2人。