怀远县：“四个一线”树立年轻干部选人用人导向

　　怀远县始终坚持把一线作为考察识别干部的“主考场”，大力选拔重用担当作为、勤政务实、人民满意的年轻干部，不断助推怀远县高素质专业化年轻干部队伍建设。
　　
　　坚持情况一线掌握。依托年轻干部座谈、乡镇党委换届、县管领导班子及干部2020年度综合考核等工作，了解掌握年轻干部在基层党员干部和群众中的表现及评价，采用“一摸二推三听四访”四步走模式，在脱贫攻坚、疫情防控、防汛救灾一线考察识别干部，掌握干部在急难险重任务面前的表现，全面摸排优秀年轻后备干部共253名。坚决把习总书记提出的48个字好干部标准落到实处，为县委选人用人提供依据和参考。
　　
　　坚持人才一线提拔。贯彻落实“8296”工程，着眼2021年换届工作和怀远县干部队伍长期发展需要，优先将在脱贫攻坚、信访维稳、疫情防控、防汛抗洪一线努力工作、业绩突出、善于应对和解决复杂问题的年轻干部纳入选拔视野。通过扩大民主选拔、公开竞聘、优选“五方面人员”进班子等方式，从基层提拔80后正科级干部16名，90后副科干部35名，95后副科干部6名。严把用人标准和资格审查关，确保进入组织视线的干部都是一线工作实践中成效明显、实绩突出、群众公认的好干部。
　　
　　坚持能力一线磨炼。注重乡镇之间、县乡之间的交流，通过干部向一线聚焦、工作在一线展开、重心向一线倾斜、责任在一线压实、氛围在一线营造的举措, 向基层输送46名年轻干部，有意识地让年轻干部经历不同岗位锻炼和艰苦环境磨练，在克难攻坚中增长胆识和才干，避免“保苗式”培养、“温室型”速成。真正让基层一线成为干部求真务实的主课堂、成长成才的主渠道、创新创业的主平台、淬炼党性的主阵地。
　　
　　坚持问题一线解决。以县级财政兜底，实现乡镇工作补贴制度“从有到优”的转变，对在偏远乡镇和长期扎根乡镇埋头苦干的基层干部有所倾斜。通过任前谈话的形式，了解年轻干部的思想状况、传达组织意图，明确指出其优缺点，需注意事项，拟提任职务所需具备的能力和知识，激励其进步，做到“扶上马、送一程”。着眼干部心理健康问题，深入了解干部工作和生活环境，及时沟通解决困难，合理疏导矛盾，真正落实落细对一线年轻干部的关心关爱工作，切实做到全方位保障。