怀远县：抓牢“五个关键”，夯实党建指导员队伍建设

　　近年来，蚌埠市怀远县委组织部、县委非公工委紧盯党建指导员队伍建设，通过抓牢“选、育、管、爱、增”五个关键，进一步激励党建指导员担当作为，为“两支队伍”建设打下坚实基础，助力高质量党建引领高质量发展取得新成绩。
　　
　　扩大选派，优中选优，严把指导员“入口关”。一是压实责任。按照省、市委统一部署，一改以往“派不派都行”局面，县委组织部向全县所有乡镇和县直单位下发选派文件，明确硬性选派条件、要求和工作任务，将此项工作纳入年底各单位党建考核，76个单位共上报110名人选。二是择优确定。结合“年龄、工作经验、工作实绩”等统筹考虑，择优确定75名第四批指导员，创新建立后备人选库。三是双向选择。注意将非公企业和社会组织党建工作需要与派出单位职能、选派指导员特长、个人意愿结合起来，切实增强派驻实效。
　　
　　精准培训，突出示范，练就指导员“硬本领”。一是抓集中培训。依托省、市、县三级培训，每年实现培训全覆盖，其中重点推荐工作实绩突出的指导员参加高校和外出示范培训班，突出示范激励作用。二是抓以会代训。指导组每月召开工作例会，非公办定期参加并督导工作落实，教授工作方法。县级每季度组织召开指导员例会或基层党建观摩会，总结共享亮点工作经验，安排部署季度重点工作，注重示范抓领航，截至目前，各指导组累计召开会议105次，全县召开7次季度例会。三是抓业务指导。县委组织部坚持问题导向，结果导向，汇编《非公企业和社会组织党建工作手册》（发展政策汇编和党建实务汇编），为指导员提供“操作指南”，助力工作开展。
　　
　　组团管理，抓住关键，拧紧指导员“一股绳”。县委组织部坚持“化零为整”工作思路，将75名指导员编排为6个指导组，结合“园区、产业集群镇和行业单位”关键部门设立6个指导站，及时转拨5万元指导站建设费用，发挥工作阵地作用。选优配强6名指导组组长，指导组组长定期向县委组织部汇报指导组工作开展情况，实体化运作指导站。
　　
　　严管厚爱，凸显优势，激励指导员“勇作为”。出台《怀远县派驻非公企业和社会组织党建工作指导员绩效管理季度评价实施办法（试行）》，以指导组为单位从五个方面（到岗履职尽责情况、工作日志记录情况、参加会议培训情况、应知应会测试情况、工作成效评价情况）对指导员进行季度履职情况评分。任期以来，对15名指导员进行动态调整，17名指导员得到提拔或职级晋升，7名指导员获市级年度考核优秀。
　　
　　加大保障，及时增派，激活指导员“源头水”。将指导员工作补助纳入县级财政预算，2020年以来，县委组织部结合指导员绩效考核情况按季度发放工作补助56.64万元。结合全县非公企业和社会组织“两项排查”后扩容情况，及时向县级财政增加2021年指导员工作补助专项经费预算10万元，经请示市委组织部后，重点从县直机关工委、税务局、市场局、商务局等10个涉企部门中增派13名指导员，截至目前，全县共有88名指导员，工作补助预算67万元，指导员队伍力量和补助保障得到进一步增强。