基层工作千头万绪,看似不起眼的琐碎小事恰是年轻干部墩苗的第一课。平凡岗位上坐得住“冷板凳”,从每次失误中吸取教训,用细心和耐心做好每件小事
墩苗是农事中的一种智慧。小麦生长初期适度控水控肥,看似压一压,实际是为了逼根系向深处扎、茎秆向壮处长。年轻干部的成长,同样需要经历墩苗期。主动到基层的广阔天地里经风雨见世面、在实践土壤中汲取养分,才能避免成为经不起风吹浪打的“温室里的花朵”。
墩苗不是简单地把人放到基层就不管了,而是有计划、有方向地安排年轻干部到直面群众、直面矛盾的一线岗位历练。要把压担子与教方法结合起来,在重要任务中给年轻干部压担子,配备帮带导师、搭建学习平台教方法,让压力转化为动力。年轻干部要正确看待墩苗安排,把每次下基层、接任务都当作根系向下生长的机会。根系扎得越深,吸收的养分就越多,成长空间就越大。
墩苗关键在于沉下心气,在小事琐事中练好内功。基层工作千头万绪,收发文、填报表、接电话、做会务……这些看似不起眼的琐碎小事恰是年轻干部墩苗的第一课。要在小事中练功夫,在重复中建标准,把经常做的事理出流程,做到事事有标准、件件可追溯;要在琐碎中养习惯,当日事当日毕,让靠谱成为干事标签;要及时复盘总结工作,想一想哪里可以优化、哪里容易出错,积攒成自己的“错题本”和“经验库”。我刚参加工作时负责文件流转,曾因疏忽把一份工作通知压了两天才分办,险些误了事。发现问题后给自己定下一条规矩:收文一刻钟内分办、流转全程跟踪、办结及时归档。这段经历让我明白,犯错不可怕,怕的是不反思、不改进。要在平凡岗位上坐得住“冷板凳”,从每次失误中吸取教训,用细心和耐心做好每件小事。
墩苗的要义在于弯得下腰,向实践和群众取真经。年轻干部学历高、思路活,但基层工作往往需要一些土办法。跟群众打交道,照本宣科念文件行不通,关键是要学会把政策语言“翻译”成群众听得懂的家常话、能算清的明白账。要迈开步子到田间地头、街头巷尾深入调研,听群众说真话、讲实情,把准他们的急难愁盼;要虚心请教,遇到不懂的事、难解的题,多问“您看咋办好”,群众的建议往往最接地气、最管用;要学以致用,把群众的好点子好办法吸收到工作中,转化为解决问题的实际举措。我第一次在街道参与调解邻里纠纷时,搬出条文讲道理,结果双方都不认可,社区老党员把我拉到一边,教我用“换位思考、各退一步”的办法,几番以心换心的话,让两家握手言和。这件事让我明白,年轻干部要甘当小学生,在向群众学习中增长才干,在为群众办事中赢得信任。
墩苗的目的在于扛得起事,在吃劲岗位上长本事。组织上要常把年轻干部放到防汛防火、征地拆迁、信访维稳等吃劲岗位上锻炼,让他们接一接“烫手山芋”、当一当“热锅蚂蚁”。年轻干部要把困难当作练胆魄、磨意志的磨刀石,主动请缨、迎难而上,在攻坚克难中积累底气,把经历转化为经验。(梁嘉伟)
(中国组织人事报)