识准“评”时 贵在平时

　　干部的党性修养、能力作风，不是“评”时能包装出来的，而是藏在平时的细节里。要拉长观察周期、拓宽了解维度，看清干部真实底色

　　精准识别干部是选贤任能的“先手棋”。考准考实干部，要把功夫下在平时，若只在“评”时临时“补课”，忽视平时的细致观察，难以画出干部真实画像，导致识人不深、用人不准，让实干者寒心、投机者得利。

　　现实中，有的地方将考察看作“评时任务”，不提拔就不调研、不调整就不接触，“评”时仓促找几人谈话、翻几份材料，对干部日常履职情况一知半解；有的陷入“材料依赖”，把报表数据当实绩、把汇报PPT当全貌，坐在办公室里“纸上论英雄”，看不到干部在一线的汗水与担当；有的脱离群众“闭门识人”，不到田间地头听民声，不进企业车间看实效，听到的是场面话，摸到的是表面事。这种急拿现用的“急就章”，是难以精准识别干部的。要坚持全方位、多渠道、近距离考察识别干部，擦亮知事识人的“慧眼”。

　　在日常点滴中辨德才。干部的党性修养、能力作风，不是“评”时能包装出来的，而是藏在平时的细节里。八小时内，要看面对繁琐工作是否推诿、遇到难题是否退缩，是处理群众诉求时马上就办，还是拖着不办“踢皮球”；是推进任务时精益求精，还是敷衍了事“走过场”。八小时外，要观生活作风是否正派、群众口碑是否过硬，街坊邻里提起时是竖大拇指，还是摇头叹气；社区志愿服务中是主动靠前，还是躲在后面。唯有拉长观察周期、拓宽了解维度，才能看清干部真实底色。

　　在重点工作中验实绩。乡村振兴、信访维稳、项目建设等主战场，是检验干部能力与担当的“试金石”。在乡村振兴一线，不能只看台账多漂亮，更看村民腰包是否鼓起来、村容村貌是否新起来；在信访窗口，不能只算接访多少次，更看矛盾纠纷是否真化解、群众心结是否真打开；在项目工地，不能只盯签约多大量，更看工程进度是否达标、项目效益是否落地。这些实打实的场景，最能戳穿“花架子”、照出真本事，让实干者的功绩看得见、摸得着，让投机者的“小聪明”无所遁形。

　　在贴近群众中听真话。群众的眼睛是雪亮的，干部好不好，群众最有发言权。组织部门要多些“素颜”调研，少些“提前打招呼”；多去现场看，少在会议室听。要走到田间地头，和农户聊聊“干部是否常来帮衬农活、解决难题”；走进社区楼道，和居民问问“家里的烦心事，干部是否放在心上”；走进企业车间，和工人谈谈“政策落实到不到位、办事是否顺畅”。只有脚下沾着泥土、耳边听着真话，才能练就识人的“火眼金睛”，让躺平者无处藏身，让奋进者脱颖而出，为推进中国式现代化建设锻造一支素质过硬、作风扎实的骨干力量。（生伟奇）

    （中国组织人事报）