
近年来,蚌埠市聚焦公务员培训“重课堂、轻实践,重参与、轻转化”等突出问题,坚持全域覆盖、全程发力,构建分层递进培育、学干融合实战、闭环考核评估“三位一体”全周期跟踪培育体系,推动培训成果转化为履职实效,着力打造高素质专业化公务员队伍。
分层递进,构建全周期培育链条。围绕公务员成长规律,以三年跟踪培育计划为总抓手,推行“一年一主题”阶梯式培养。针对新录用公务员,严格落实“十个一”培育举措,即开展一次入职培训、确定一名导师帮带、上好一堂主题党课、组织一次廉政谈话、安排一次基层锻炼、撰写一篇市情调研报告、参与一项中心任务、搭建一次展示平台、建立一本成长档案、形成一份综合评价,建立“入职即跟踪、月度有联系、季度有走访、年度有考核”机制。落实“思政+业务”双轨导师帮带制,为近三年来新录用公务员全覆盖配备专属导师。实行“一人一档”动态跟踪,全程记录思想动态、工作实绩、考核评价。针对在职及领导干部,推行公务员职业生涯全周期管理,在首次入职、首任中层、首进班子等重要节点,形成“初任培训班+任职班+进修班”递进式培训格局。通过分类施策、一人一档,打破跟踪培育仅聚焦年轻干部的局限,形成横向到边、纵向到底的跟踪格局。
学干融合,搭建实战化检验平台。坚持把实践历练作为训后跟踪的重要载体。持续做深“当好五大员”实践活动,整合信访接访窗口、12345政务服务热线等平台资源,组织新录用公务员分批开展2至4周沉浸式实践。活动开展以来,累计组织675名新录用公务员到信访调解、项目推进、督查考核等一线轮岗锻炼,接待信访群众394人次,提供咨询服务200余人次,解决各类诉求161件。创新开展“五同”社会实践,组织年轻公务员到乡村振兴重点村、城市更新社区,与群众同吃、同住、同劳动、同学习、同商量。2023年以来,200余名下沉干部撰写的30余条基层治理建议被相关部门采纳。同时,依托“上派、下派、互派、外派”交流平台,分批选派干部赴长三角、招商引资等岗位历练,全程跟踪实战表现。
闭环考核,树立实干实用导向。建立全流程训后跟踪回访制度。推行训后“三个一”跟踪机制:结业搞一次测试,成绩记入干部培训档案;回岗交一份调研报告,从领办民生实事、化解信访积案等选定课题;培训后3至6个月做一次回访评估,组织部门会同党校到学员单位走访,听领导评价、看工作实绩。去年回访240余名主体班学员,收集点评意见110多条。健全跟踪反馈与结果运用机制,将干部学以致用、担当作为情况纳入选人用人全链条。
(安徽先锋网)